2014-07-17 00:51:21
每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 劉旭 叢剛 發(fā)自北京
每經(jīng)記者 劉旭 叢剛 發(fā)自北京
自戰(zhàn)略車型阿特茲上市開始,一汽馬自達(dá)國產(chǎn)車型導(dǎo)入的步伐仍在加速。今年7月底,一汽馬自達(dá)首款國產(chǎn)SUV車型CX-7將正式上市。
對此,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡稱NBD)采訪了一汽馬自達(dá)汽車銷售有限公司副總經(jīng)理田青久,他表示,依靠B級車的產(chǎn)品、A級車的價(jià)格,馬自達(dá)6在中國市場經(jīng)歷了多年快速增長,國產(chǎn)CX-7將延續(xù)這一產(chǎn)品推廣策略,預(yù)售價(jià)格為19.98萬元起。而立足于中型車市場,滲透到緊湊型車市場,將是CX-7的重要營銷策略。田青久透露,希望奪取細(xì)分市場20%的市場份額。
NBD:國產(chǎn)CX-7的主要賣點(diǎn)有哪些?
田青久:CX-7作為全國首款真正運(yùn)動意義上的SUV,將跑車與SUV相融合,是呈現(xiàn)全新價(jià)值的都市SUV。
2014年7月底,CX-7國產(chǎn)車上市,增加了2.3T排量的四驅(qū)車型。“SUV操控王”MazdaCX-7的引入,標(biāo)志著一汽馬自達(dá)正式進(jìn)軍目前急速增長的SUV市場,同時(shí)產(chǎn)品線也實(shí)現(xiàn)了轎車、MPV及SUV的 “全領(lǐng)域”覆蓋。
CX-7國產(chǎn)后的主流競爭對手是緊湊型的SUV高端品牌,像途觀等。與競爭對手相比,CX-7采用了專用的SUV平臺,而市場現(xiàn)有的各種SUV基本上來自于轎車的平臺。
在上市調(diào)研中,受訪用戶認(rèn)為CX-7屬于運(yùn)動型的SUV,產(chǎn)品外觀時(shí)尚,具有出色的操控性、動力性以及高通過性,是運(yùn)動型的高性能SUV。
NBD:一汽馬自達(dá)對于國產(chǎn)CX-7的銷量預(yù)期是多少?
田青久:上市目標(biāo)是建立國產(chǎn)CX-7運(yùn)動型高性能SUV的品牌形象,提升產(chǎn)品的認(rèn)知度,希望市場份額達(dá)到20%,認(rèn)知度達(dá)到50%。
銷量方面,我們希望在穩(wěn)定期內(nèi)初步考慮每個(gè)月2500臺的銷量。三個(gè)月以后我們會進(jìn)行調(diào)整。
NBD:對于價(jià)格策略的選擇主要是出于什么考量?
田青久:國產(chǎn)CX-7的預(yù)售價(jià)在19.98萬~27.58萬元,這次預(yù)售的價(jià)格和正式的銷售價(jià)格相差無幾。而且,作為一款中級SUV,起步車型定價(jià)在20萬元之內(nèi),也充分體現(xiàn)了品牌的誠意。
國產(chǎn)CX-7上市之后,將立足于中型市場,滲透到緊湊型市場。利用錯(cuò)位競爭法實(shí)現(xiàn)銷量的最大化,爭取在中型和緊湊型兩個(gè)細(xì)分市場拓展銷量。
NBD:CX-7此前是進(jìn)口銷售,此時(shí)導(dǎo)入國產(chǎn),有什么樣的考慮?
田青久:國內(nèi)的SUV市場高速增長,用戶需求趨于個(gè)性和多元化,而CX-7的國產(chǎn)化滿足了用戶需求,進(jìn)一步豐富了國內(nèi)的SUV市場,是運(yùn)動型的SUV。
我們有很多的亮點(diǎn),發(fā)動機(jī)連續(xù)三年獲得“世界最佳發(fā)動機(jī)”。國產(chǎn)CX-7可能不是最新潮的也不算是最高科技的,但是最具性價(jià)比的,是SUV的操控典范。
NBD:伴隨阿特茲等新車上市,一汽馬自達(dá)今年上半年的業(yè)績?nèi)绾??下半年有何預(yù)期?
田青久:一汽馬自達(dá)完成了上半年的目標(biāo),銷售目標(biāo)達(dá)成率是110%。上半年,三款老的產(chǎn)品包括馬自達(dá)6、睿翼以及馬自達(dá)8,分別完成了59.1%、56.4%和49.8%的銷量目標(biāo),已經(jīng)完成了過半的任務(wù)。
下半年,阿特茲將進(jìn)入上量期。國產(chǎn)CX-7也將上市,我們計(jì)劃全面呈現(xiàn)產(chǎn)品的魅力,雙箭齊發(fā),以新帶老,建立SUV操控王的形象,提升品牌的知名度,在增長的細(xì)分市場上盡快分一杯羹,取得銷量和品牌的雙增長。
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