每經(jīng)記者｜沈溦    每經(jīng)編輯｜張海妮    

日前，國(guó)產(chǎn)絲綢品牌萬(wàn)事利與全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH在杭州簽署合作協(xié)議。據(jù)悉，雙方將重點(diǎn)圍繞絲綢領(lǐng)域，開展品牌、渠道、技術(shù)、人才等多方面的深度合作。

相比以往總是國(guó)產(chǎn)品牌“抱大腿”尋求合作的情況，本次萬(wàn)事利與LVMH的合作卻有所不同。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從萬(wàn)事利方面了解到，作為合作的重點(diǎn)，萬(wàn)事利將為L(zhǎng)VMH集團(tuán)獨(dú)家輸出自主研發(fā)且具有國(guó)際絕對(duì)領(lǐng)先水準(zhǔn)的絲綢新技術(shù)IART技術(shù)，為期兩年。

協(xié)議約定，LVMH集團(tuán)旗下各大品牌凡是使用了萬(wàn)事利自主研發(fā)的IART技術(shù)的每件產(chǎn)品，標(biāo)牌上必須加上萬(wàn)事利的“IART技術(shù)制作”相關(guān)字樣。

據(jù)了解，該技術(shù)通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等智能化手段，高效解決了業(yè)界普遍存在的絲綢色彩正反面透色不均勻問(wèn)題，有效克服了手繪等復(fù)雜圖案無(wú)法精細(xì)呈現(xiàn)在面料上的技術(shù)難關(guān)，使產(chǎn)品花型得到更為個(gè)性化、多樣化的高品質(zhì)呈現(xiàn)。

“LVMH和萬(wàn)事利的合作是兩個(gè)企業(yè)共同探索絲綢新未來(lái)的創(chuàng)造性舉措。”LVMH集團(tuán)首席戰(zhàn)略官、集團(tuán)Metiers d Art資源部總裁Jean-Baptiste Voisin表示：“我們通過(guò)與供應(yīng)商的共同投資，‘交叉’業(yè)務(wù)，共同開發(fā)創(chuàng)新、豐富的專有技術(shù)，促進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，為L(zhǎng)VMH集團(tuán)帶來(lái)利益的同時(shí)在全球范圍內(nèi)尋找可以信任的強(qiáng)大合作伙伴。

一位絲綢行業(yè)人士對(duì)記者表示，作為擁有Louis Vuitton，寶格麗等頂級(jí)奢侈品品牌的LVMH，選擇與萬(wàn)事利合作引進(jìn)絲綢技術(shù)，一方面可能源于其絲綢板塊相較于皮具、手表、珠寶等板塊增長(zhǎng)乏力，需要新技術(shù)、新改革刺激；另一方面是中國(guó)市場(chǎng)在奢侈品行業(yè)中所占地位相當(dāng)重要，或許也是長(zhǎng)期合作的開始。

據(jù)LVMH2018年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，在截至6月30日的第二季度，集團(tuán)銷售額大漲11%至108.9億歐元。今年上半年集團(tuán)銷售額則同比增長(zhǎng)10%至217.5億歐元，凈利潤(rùn)則猛漲41%，首次突破30億歐元。

萬(wàn)事利集團(tuán)董事長(zhǎng)屠紅燕則表示：“與LVMH等世界頂級(jí)奢侈品牌合作是萬(wàn)事利從產(chǎn)業(yè)鏈上游走到下游的現(xiàn)實(shí)需求，通過(guò)與他們?cè)诩夹g(shù)、品牌、產(chǎn)品等方面的深度融合，能促使我們直接切入價(jià)值鏈的高增值環(huán)節(jié)，從而提高在國(guó)際分工中的地位。”

值得一提的是，相比LVMH這樣頂級(jí)的奢侈品集團(tuán)，中國(guó)的絲綢產(chǎn)業(yè)品牌打造卻依然處于初級(jí)階段，上述行業(yè)人士表示，中國(guó)是最大的絲綢生產(chǎn)國(guó)，然而，就目前而言中國(guó)絲綢長(zhǎng)期只占據(jù)價(jià)值鏈的最底端，為國(guó)外品牌代工依然是主要的輸出方式。這方面萬(wàn)事利在打造品牌方面有領(lǐng)先，但仍需進(jìn)一步努力。2013年萬(wàn)事利收購(gòu)了老牌的法國(guó)百年絲綢企業(yè)MARCROZIER,，一改中國(guó)絲綢企業(yè)只能為國(guó)外高端品牌做代工的局面。