“出來混，總是要還的。”2014年年初保險公司瘋銷的高現金價值產品，即將迎來首波滿期給付高峰。保險公司尤其是中小險企的新單銷售和現金流，或將面臨考驗。

各方均嚴陣以待。上海證券報從相關渠道獲悉，為摸底各險企的給付規(guī)模和應對能力，保監(jiān)會近日下發(fā)內部通知，要求做好2015年滿期給付與退保風險排查及數據報送工作。多地保監(jiān)局也同時要求轄區(qū)內險企進行自查。

1年期高現價險種將滿期

據業(yè)內不完全統(tǒng)計，2015年保險業(yè)滿期給付規(guī)模將超千億元。其中一部分是2010年銷售的五年期保險產品;另一部分是2014年一季度熱賣的1年期高現金價值產品，主要嫁接銀保及網絡等新渠道進行銷售。

一組內部數據顯示，2014年一季度，壽險高現金價值業(yè)務井噴式增長，保費收入達到2765億元，占同期壽險業(yè)新單保費的比重達64%，占壽險業(yè)總保費的比重達42%。在2765億元中，尚不知具體有多大比例將在2015年到期給付。

那么，高現金價值險種緣何在2014年一季度出現井噴?理由很簡單，2014年4月1日開始實施銀保新政，倒逼保險公司在銀保渠道提升保障型和長期型險種的銷售比例。于是，趕在4月1日大限之前，保險公司紛紛加大對高現金價值險種的銷售力度。2014年一季度，不少保險公司的銀保新單保費收入實現放量式增長。

這些熱銷的高現金價值險種，名義上為終身壽險(萬能型)和兩全保險(分紅型)。但為提高產品吸引力，保險公司通過“易容”手段，將這些長期保險產品異化成短期產品，期限長則1年、2年或3年，短則只有半年甚至3個月。

其中，1年期的高現金價值險種，將集中于2015年一季度到期給付。對于保險公司如何應對這部分即將滿期的產品，業(yè)內人士心存疑慮。

一是這類披著“保險”外衣的產品，預期收益率一般達4%至7%，幾乎不具備保障功能;二是為覆蓋這類短期險種的高額負債成本，保險公司當初將這些資金中的部分比例配置到長期股權投資、投資性房地產、信托計劃等非短期資產上。保險產品即將到期，而資產端遠未到期，保險公司是否有足夠的現金流儲備應對給付高峰?